Railsプロダクトにparallel_testsを導入してCIの実行時間を減らしたときの知見

プレセナ・ストラテジック・パートナーズ AdventCalendar2025 19日目の記事です。 qiita.com こんにちは、プレセナのエンジニアの田中です。 弊社のRailsプロダクトではテストフレームワークに rspec を採用しています。 また、テストコードはGitHub Actions…

エンジニア組織をさらに活性化させる、非エンジニアの「内部越境」

プレセナ・ストラテジック・パートナーズ Advent Calendar 2025 14日目の記事です。 営業組織は「すぐ対応して欲しい」と言ってくるけど、システム開発の工数は限られていて対応しきれない。 ユーザーの要望が複雑で、技術要件に翻訳するコストが高すぎる。 …

UIデザイナーが「円グラフの配色」について本気出して考えてみた

プレセナ・ストラテジック・パートナーズ Advent Calendar 2025 17日目です! はじめに こんにちは!株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズでUI/UXデザイナーをしている yoshi です。 普段は『Precena Nest』という業務系SaaS(研修運営・学習管理…

「Gemini使ってない人ゼロ」を目指して、社内向けの生成AI初期研修開催の過程と結果のお話

生成AI活用推進チームの大西です。こちらは プレセナ・ストラテジック・パートナーズ Advent Calendar 2025 12日目の投稿となります! この度社内向けに生成AIの初期研修を行いましたので、開催の背景と概要と、その結果についてご紹介します。 以降の前提と…

マネージャーが仕様駆動開発(OpenSpec With Claude Code)をしたら楽しすぎた。

はじめに プレセナ・ストラテジック・パートナーズ Advent Calendar 2025 11日目です(`・ω・´)ゞ こんにちは!プレセナ・ストラテジック・パートナーズでエンジニアリングマネージャーをしていた小林です。 マネージャーになってからコードを書く機会が激減し…

“集中できない”を前提にする。プレセナの兼務体制と、それを回す6つの工夫

はじめに プレセナでエンジニア組織のマネージャーを担当している桜井です。 アドベントカレンダーのDay10として、プレセナで前提になっている「兼務体制」について書きます。 プレセナは「全社員が特定の役割だけを持たない、兼務前提の会社」です。エンジ…

フルリモート時代の自宅ネットワーク再構築記 〜YAMAHAルーターで叶えるVLAN分割〜

こんにちは!Webアプリケーションエンジニアの依田です。 この記事は プレセナ・ストラテジック・パートナーズ Advent Calendar 2025 9日目の投稿となります! プレセナでは全社員がフルリモート勤務可能です。 私もフルリモートで全国各地にいる社員の一人…